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測(cè)力計(jì)廠(chǎng)家發(fā)展不好的原因
更新時(shí)間:2016-02-01 瀏覽次數(shù):1947
這些年來(lái),我一直在分析測(cè)力計(jì)廠(chǎng)家發(fā)展的成功要素和有些測(cè)力計(jì)廠(chǎng)家發(fā)展不好的原因。有人說(shuō)有些廠(chǎng)家難以長(zhǎng)大是因?yàn)閺S(chǎng)家里沒(méi)有人才,又有人說(shuō)是因?yàn)橛行S(chǎng)家沒(méi)有足夠的資實(shí)力,還有人說(shuō)有些廠(chǎng)家只有短少的社資源,更有人說(shuō)是因?yàn)橛行S(chǎng)家沒(méi)有掌握住發(fā)展時(shí)機(jī)。后來(lái)與上百家測(cè)力計(jì)廠(chǎng)家的老板說(shuō)話(huà),對(duì)這些廠(chǎng)家進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和開(kāi)展發(fā)展剖析,總結(jié)出這些測(cè)力計(jì)廠(chǎng)家發(fā)展不好并非上述緣由,而以下幾個(gè)方面才是他們真正發(fā)展不好的原因所在:
一、有些測(cè)力計(jì)廠(chǎng)家沒(méi)有創(chuàng)新精神
沒(méi)有創(chuàng)新精神的測(cè)力計(jì)廠(chǎng)家一般體現(xiàn)為廠(chǎng)家思想保守、不思進(jìn)取,沒(méi)有學(xué)習(xí)的氣氛,對(duì)新事物視若無(wú)睹,對(duì)周邊的環(huán)境的改動(dòng)沒(méi)有感知。尤其是測(cè)力計(jì)廠(chǎng)家老板短少的學(xué)習(xí)愿望,我行我素,對(duì)別人提出的一鍵沒(méi)有吸納之心。職工暮氣沉沉,老氣龍鐘,沒(méi)有一點(diǎn)活潑的氣氛,短少向上的奮發(fā)向上和干勁。這樣的測(cè)力計(jì)廠(chǎng)家要想有所發(fā)展我想是難于上青天,不關(guān)閉就現(xiàn)已是萬(wàn)幸!有人總結(jié)說(shuō),80年代的人掙錢(qián)靠膽量,90年代的人致富靠掌握時(shí)機(jī),2000年后發(fā)財(cái)靠權(quán)利加本錢(qián),2010年后發(fā)跡的靠啥?靠不斷創(chuàng)新的精神,此話(huà)也不是不無(wú)道理。
年代在更替,環(huán)境在改動(dòng),三十年的革新開(kāi)放進(jìn)程中咱們能夠看到,歷史潮流幾乎是每五年就有改動(dòng),每十年就有大的改動(dòng)。在改動(dòng)過(guò)程中,咱們也看到,測(cè)力計(jì)廠(chǎng)家或許個(gè)人若是不適應(yīng)改動(dòng),不與時(shí)俱進(jìn),不順?biāo)浦郏患皶r(shí)掌握時(shí)機(jī)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,曩昔為咱們發(fā)財(cái)致富的商業(yè)形式就落后,曩昔很好用的致富法也不起作用。相同的,有些廠(chǎng)家為啥長(zhǎng)不大?緣由不在其它,而在于沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn),沒(méi)有創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)。沒(méi)有創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)就沒(méi)有創(chuàng)新的形式,沒(méi)有創(chuàng)新的形式廠(chǎng)家就難以發(fā)展、難以生存。由于部的形式有,商場(chǎng)有,而只要?jiǎng)?chuàng)新沒(méi)有。所以,測(cè)力計(jì)廠(chǎng)家要想公長(zhǎng)大,有的法即是:更新思想,打破,改動(dòng)形式。所以,測(cè)力計(jì)廠(chǎng)家要想走出長(zhǎng)不大的怪圈,要就要建立創(chuàng)新的認(rèn)識(shí),把創(chuàng)新作為公的常態(tài),把創(chuàng)新作為公查核、獎(jiǎng)賞的其間一個(gè)規(guī)范。其次還要盡力尋覓參考之資,甘當(dāng)其他工作的學(xué)生,甘當(dāng)別人的學(xué)生。再次是像外人相同考慮公的事務(wù),脫掉部的條條框框。
二、有些測(cè)力計(jì)廠(chǎng)家找不到革新的途徑
這些年,許多測(cè)力計(jì)廠(chǎng)家導(dǎo)深知廠(chǎng)家運(yùn)營(yíng)不易,都紛繁尋求未來(lái),聽(tīng)訓(xùn)練教師說(shuō),公關(guān)鍵是短少學(xué)習(xí),短少履行力,短少戰(zhàn)略,短少人才,短少形式,短少大概短少的。老板們聽(tīng)起來(lái)覺(jué)得教師們說(shuō)的這些如同都很正確,也很有道理呀。聽(tīng)聽(tīng)教師的說(shuō)話(huà),看看個(gè)人的公,總是覺(jué)得履行不行到位,人員素質(zhì)仍是不行高,學(xué)習(xí)的力度也不行快??墒牵?jīng)過(guò)教師們訓(xùn)練后仍是沒(méi)有發(fā)生作用,成績(jī)沒(méi)有晉升,商場(chǎng)仍是與曩昔沒(méi)有兩樣。當(dāng)然,人員的積性是昂揚(yáng)了一段時(shí)間,可沒(méi)過(guò)幾個(gè)月,如同部又都回到了原樣。所以,老板深思:教師只坐而論道,沒(méi)有啥用的,還不如我個(gè)人實(shí)打?qū)嵉母傻脷v!
測(cè)力計(jì)廠(chǎng)家革新才有生命力,才干與時(shí)俱進(jìn)地生計(jì)和開(kāi)展,這已是這些年許多廠(chǎng)家的一起見(jiàn)地,80的廠(chǎng)家都在尋求革新,并希望經(jīng)過(guò)革新來(lái)推進(jìn)公在新一輪的競(jìng)賽者減輕壓力,增加贏利??墒?,測(cè)力計(jì)廠(chǎng)家總是找不到真實(shí)能為廠(chǎng)家?guī)?lái)安康革新的途徑。常常有老板跟我說(shuō),咱們不是不想革新,不知道怎么進(jìn)行革新。革新的途徑在哪?途徑就在身上,在商場(chǎng)里,在發(fā)明客戶(hù)的價(jià)值上?
三、有些測(cè)力計(jì)廠(chǎng)家短少革新的膽略
有許多測(cè)力計(jì)老板都知道個(gè)人的公當(dāng)前現(xiàn)已走入了窘境,但即是沒(méi)有膽量對(duì)廠(chǎng)家進(jìn)行革新,懼怕革新給自己的廠(chǎng)家?guī)?lái)不少的危險(xiǎn)。這是當(dāng)然的,每個(gè)測(cè)力計(jì)廠(chǎng)家的革新都伴跟著應(yīng)戰(zhàn)與危險(xiǎn),有危險(xiǎn)的革新才有未來(lái),能夠這樣說(shuō),沒(méi)有危險(xiǎn)的革新大概是不存在的。所以,關(guān)鍵是咱們?cè)趺丛u(píng)價(jià)危險(xiǎn)、把控危險(xiǎn),把危險(xiǎn)降到zui低的程度。
經(jīng)過(guò)研討發(fā)現(xiàn),有些測(cè)力計(jì)廠(chǎng)家為啥不愿意革新?榜是廠(chǎng)家的老板沒(méi)有認(rèn)識(shí)到革新的重要性,總覺(jué)得曩昔咱們是這樣開(kāi)展起來(lái)的,如今也大概是這樣走下去;第二是懼怕革新后對(duì)廠(chǎng)家晦氣,比方懼怕失掉商場(chǎng),懼怕失掉人才,更懼怕失掉已有的利益;第三是老板短少了曩昔創(chuàng)業(yè)時(shí)的膽量。
有人說(shuō),測(cè)力計(jì)廠(chǎng)家革新是找死,不革新即是等死。找死需求膽略,等死膽小鬼的體現(xiàn)??墒?,懼怕革新將一事無(wú)成。
測(cè)力計(jì)圖片
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